畜牧业的企业文化怎么来做?

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  知道合伙人互联网行家采纳数:17071获赞数:57628毕业于商丘师范大学市场营销专业,学士学位。在比特币行业具有三年的从业经验,致力于比特币在国内的传播。向TA提问展开全部1.畜牧业文化来源于优秀的畜牧业企业和畜牧业从业人员的产业实践活动。行业文化是行业在长期发展实践中通过积淀、凝结、提炼而形成,富有鲜明的行业特色,并被广泛认同的行业经营管理文化。《中国电力企业联合会关于加强电力行业文化建设的指导意见》中给出了电力行业文化的概念:“电力行业文化,是整个电力行业在发展过程中,在长期的电力企业生产经营管理实践中形成的具有本行业特色、并为全行业所认同、遵循的价值理念、共同信念、经营思想、道德准则和行业规范的总和。”畜牧业文化建设也可以仿照电力行业对文化的定义。畜牧业文化建设也应涉及三个方面的问题:一是行业文化的来源及形成过程;二是行业文化的特性、特色或特征;三是行业文化的内涵。将这三个问题的内容充分融合形成畜牧业文化,一定是在畜牧行业的发展历程中,企业生产经营管理实践活动所积淀、凝结而形成的。畜牧行业可以将优秀的实践经验进行概括提炼,然后总结为行业通用的文化,用以指导给企业和从业人员的生产经营活动。

  畜牧业文化具体应包括行业战略思维、行业精神、行业价值观、道德规范、经营思想、行为方式、行为习惯、传统与风气、文化氛围等。但是,畜牧业文化在进行概念界定、抽象概括时,只能揭示其最主要的内容,包含价值理念和行为规范两个方面,即理念文化加上行为文化。将二者有机结合形成完整的畜牧业文化,用公式表示为:企业文化=价值理念+行为规范。然后再将畜牧业文化具体到其他各个方面,形成合力,共同指导行业的发展。

  2.畜牧业文化的价值理念应该是“家畜是人类的一部分,伤害家畜,即伤害人类”。行业价值理念是行业文化的核心,对行业文化具有指引作用。失去价值理念,行业文化就不能称其为文化;价值理念错误,行业文化将偏离正确轨道。畜牧业文化中的价值理念,必须是社会主义核心价值体系在畜牧业中的具体落实和呈现,应该从产业实际出发,进行高度概括和总结,包括畜牧业使命、畜牧业发展前景、畜牧业精神、核心价值观、发展理念、畜牧业宗旨等。畜牧业是人类利用已驯化的畜禽、鹿、貂、麝、水獭、狐、鹌鹑等动物的生理机能,通过人工饲养、繁殖,使其将牧草、饲料等植物能转变为动物能,获取肉、奶、蛋、毛、绒、皮、丝和药材等产品的产业。畜牧业在食品行业中占有非常重要的地位,畜产品的安全与否、营养与否与食品行业的安全息息相关,直接关系到人类的生存和发展,关系到社会的稳定和进步。

  据统计,全球已知的300多种动物传染病和寄生虫病中,有100多种为人畜共患病,近年来,由于动物疫病的变化、动物保健品的广泛应用和动物产品的食用增加,人类流行的传染病病原由原来的68%来自动物,上升到72%。所以,畜牧业要树立起“伤害家畜即伤害人类”的价值理念,根据动物的自然生长规律进行养殖,不可添加一些化学药品或有毒物质,打破其正常的生长规律。

  3.畜牧业文化的行业规范应具体、详细。行为规范能够使价值理念为行业内的企业和从业人员认同、信奉和实践,能够使价值理念转化为企业行为、企业家行为、管理者行为和员工行为,是价值理念的具体落实。行为规范的内容包括企业行为规范和从业人员个人行为规范两个部分。行业可以制定详细的行业规范,用以约束企业和从业人员。畜牧业文化的行业规范应具体、详细,细到每一个活动、每一种畜产品、每一个工种,这样企业和从业人员才有章可循、有规可依。

  行为规范具体、详细,才能建立起良好的行为文化,才能使价值理念转化为全行业企业与从业人员的思维方式、行为方式、行为规范和行为习惯。畜牧业文化在建设中,不应割裂理念文化与行为文化的逻辑关系,行为规范的设计必须以价值理念为引导,行为规范要体现价值理念的思想,二者均不能孤立存在。

  展开全部企业文化不是一般意义上的文化现象,企业文化是企业的灵魂,是企业共享的价值观,是企业中不是宗教的宗教。企业文化是一种管理,是发展到高层次的管理;企业文化是市场经济的产物,它内聚的却是排他的,企业文化是一种精神现象却有着深刻的物质基础,企业文化与企业的文化不是一回事。

  企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时,并没有找到自己企业应当导入什么样的文化,以及如导入等关键问题的答案,以至于有相当多的人力与物力,却最终只落得只种苗不得果的局面。那么,企业文化的内涵是什么?中国传统的文化将如何影响企业的文化?企业当如何选择适合自身发展的文化?企业导入才能有效?在本课程中,大文化与小文化,着眼企业文化建设、点授实战要领。

  文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。

  企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。

  个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。

  企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中,虽然并不涉及“经济”二字,但建设和实施这些内容,最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以,企业文化建设实际是一个企业战略问题,称文化战略。

  马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”(《马克思恩格斯选集》第1卷,第603页)中国企业文化建设也是这样,它应该是在传统文化的基础上进行增值开发,否则企业文化就会失去存在的基础,也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴,弃其糟粕,取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。中国民本思想自古以来就相当强烈,并在一定程度上制约着专制行为。社会主义企业中,劳动者是企业的主人,企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使职工群众产生强烈的主人翁意识,自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性,认为“人皆为尧舜”,这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设,将为企业职工提供平等竞争的机会,有利于倡导按劳分配,同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上。对此如能发扬光大,必将形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。大庆“三老四严”的“铁人精神”就是这种民族精神增值开发的结果。

  所以,农林牧副渔,可以借鉴世界先进管理模式里面,工业与商业管理的可用部分。

  并且,由于,所有先进人类社会,都必须保证基层和底层和下层人民的生存条件的吃的问题,所以,全部的农林牧副渔业,都是一定得到政府补贴的。